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共享医院来了!噱头还是变革?
  • 2017/10/25 17:10:26
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:电脑报
  • 作者:
【电脑报在线】“共享经济”似乎正在全面接管人类的生活。继共享房子、共享车子、共享雨伞、共享充电宝、共享篮球之后,共享医院日前也在杭州出现。和银行一样,医院被认定为最传统、最专业、最难以改变的领域,这次共享医院也会像支付宝颠覆银行一样,对传统医疗行业进行颠覆性改变吗?
 

挑战不可避免

      共享医院一推出,就有业内人士表示,一批优质医疗诊所像餐馆扎堆在一起,必然提高对消费者的吸引力,再加上成本的节省,对传统医院或将形成较大的冲击。经初步估算,2016年中国医疗分享市场交易额约为155亿元,比上年增长121%;按目前增速看,预计到2020年将超过600亿元。共享医院蛋糕诱人,但并不好吃。

      目前来看,医疗共享主要存在三大问题:一是多点执业政策落地困难;二是医保体系尚未打通,大部分医疗分享活动尚未纳入社会基本医疗保险体系,成为制约其发展的重要因素;三是政策法规亟待完善,现有的管理规定大多按照传统医疗机构的要求设置,在执业类型、资质审批、医疗规范和技术要求等方面的一些规定不适用于共享医疗新业态。

      在行业早期的探索者、中国医生集团联盟秘书长董法廷看来,目前中国共享医疗为代表的医生集团正处于鱼龙混杂、良莠不齐的发展阶段。由于缺乏统一的规范和命名规则,业内对医生集团的数量统计没有具体数据。从现有的平台结构来看,有体制外的医生、体制内的医生,有些原来的互联网平台也叫医生集团,还有一些药商、药厂拉几名医生也是,甚至有“黄牛”参与其中。

      因此,有不少人提出疑问,医疗是非常专业而严谨的科学,医疗设施共享到底行不行得通?甚至,有人认为共享医院噱头大于实质。对此,浙江省卫计委医政处处长俞新乐在接受媒体采访时表示,开展医疗设施共享试点,并不是为了蹭“共享”的热度,而是经过多年发展,省内上万家社会办医疗机构、万余名多点执业医生已然形成医疗行业创业创新气候和氛围,需要有新的体制机制适应新业态。“医疗的核心资源是医务人员,安全的关键要素是管理。只要管理到位、流程合理,安全能得到保障,重资产投入不应该成为医生自由执业的必备条件。”俞新乐说。

      类似共享单车风靡之后衍生出的单车停放、坏车处理等问题,被寄予改善公立医院就医难题的共享医疗,也面临模式、政策落地、利益分配等方面的难题。但是,不可否认的是,社会各界对共享医院的认可度在逐渐提升。

 

记者观察

共享医疗发展避免资本盲目关键

 

      人民群众需要健康,共享医疗行业也需要健康因此共享医院离不开有效管理。

      杭州“医疗商场”Medical Mall因被称为全国首家“共享医院”而受到社会关注,这一点并不难理解。虽然共享经济于公众已并不陌生,但是相比共享自行车、共享充电宝等,共享医院的产生更让人眼前一亮。毕竟,医疗事业关乎民生,与每个人息息相关;尤其在看病难、看病贵的当下,这一医院管理模式的探索与创新能否全面推广、成效几何,更让人充满期待。

      共享理念、共享经济进入医疗领域,带来的不仅是新鲜感和对医生就业模式的补充,其真正价值在于实现了以医生为主导的服务模式。事实上,共享医疗在国外一些地方早已80年代就开始采纳,而在国内刚崭露头角。

      共享经济需要共同治理,共享医院绝对离不开有效的管理,尤其对资质的审核与后续管理,将是一大课题。医疗事业关系人民群众的生命健康,事关重大,因此必须避免一些资本盲目涌入,滋生乱象。

本文出自2017-10-23出版的《电脑报》2017年第41期 A.新闻周刊
(网站编辑:pcw2013)


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