挑战不可避免

      共享医院一推出，就有业内人士表示，一批优质医疗诊所像餐馆扎堆在一起，必然提高对消费者的吸引力，再加上成本的节省，对传统医院或将形成较大的冲击。经初步估算，2016年中国医疗分享市场交易额约为155亿元，比上年增长121%；按目前增速看，预计到2020年将超过600亿元。共享医院蛋糕诱人，但并不好吃。

      目前来看，医疗共享主要存在三大问题：一是多点执业政策落地困难；二是医保体系尚未打通，大部分医疗分享活动尚未纳入社会基本医疗保险体系，成为制约其发展的重要因素；三是政策法规亟待完善，现有的管理规定大多按照传统医疗机构的要求设置，在执业类型、资质审批、医疗规范和技术要求等方面的一些规定不适用于共享医疗新业态。

      在行业早期的探索者、中国医生集团联盟秘书长董法廷看来，目前中国共享医疗为代表的医生集团正处于鱼龙混杂、良莠不齐的发展阶段。由于缺乏统一的规范和命名规则，业内对医生集团的数量统计没有具体数据。从现有的平台结构来看，有体制外的医生、体制内的医生，有些原来的互联网平台也叫医生集团，还有一些药商、药厂拉几名医生也是，甚至有“黄牛”参与其中。

      因此，有不少人提出疑问，医疗是非常专业而严谨的科学，医疗设施共享到底行不行得通？甚至，有人认为共享医院噱头大于实质。对此，浙江省卫计委医政处处长俞新乐在接受媒体采访时表示，开展医疗设施共享试点，并不是为了蹭“共享”的热度，而是经过多年发展，省内上万家社会办医疗机构、万余名多点执业医生已然形成医疗行业创业创新气候和氛围，需要有新的体制机制适应新业态。“医疗的核心资源是医务人员，安全的关键要素是管理。只要管理到位、流程合理，安全能得到保障，重资产投入不应该成为医生自由执业的必备条件。”俞新乐说。

      类似共享单车风靡之后衍生出的单车停放、坏车处理等问题，被寄予改善公立医院就医难题的共享医疗，也面临模式、政策落地、利益分配等方面的难题。但是，不可否认的是，社会各界对共享医院的认可度在逐渐提升。

记者观察

共享医疗发展避免资本盲目是关键

      人民群众需要健康，共享医疗行业也需要健康，因此共享医院离不开有效管理。

      杭州“医疗商场”Medical Mall因被称为全国首家“共享医院”而受到社会关注，这一点并不难理解。虽然共享经济于公众已并不陌生，但是相比共享自行车、共享充电宝等，共享医院的产生更让人眼前一亮。毕竟，医疗事业关乎民生，与每个人息息相关；尤其在看病难、看病贵的当下，这一医院管理模式的探索与创新能否全面推广、成效几何，更让人充满期待。

      共享理念、共享经济进入医疗领域，带来的不仅是新鲜感和对医生就业模式的补充，其真正价值在于实现了以医生为主导的服务模式。事实上，共享医疗在国外一些地方早已80年代就开始被采纳，而在国内刚崭露头角。

      共享经济需要共同治理，共享医院绝对离不开有效的管理，尤其对资质的审核与后续管理，将是一大课题。医疗事业关系人民群众的生命健康，事关重大，因此必须避免一些资本盲目涌入，滋生乱象。