Facebook将Libra定性为基于区块链技术、不用挖矿获得的稳定币，将挂钩美元或者一篮子法定货币，成为比特币、以太币等波动性较大数字货币与真实货币之间兑换的“桥梁”。

如此，Libra币将一跃成为全球最大的数字货币，具备与线下各国的真实货币分庭抗礼的能力。

Facebook官宣数小时后，美国众议院金融服务委员会主席Waters提出叫停要求：“考虑到该公司以往发生的问题，我要求 Facebook 方面暂停一切与加密货币开发相关的工作。”

Facebook的数字货币野望还未开始，就恐将终止。　

Libra 币夭折为必然

Libra白皮书开篇就点明了Facebook的野望：“Libra的使命是建立一套简单的、无国界的货币和为数十亿人服务的金融基础设施。”

通俗易懂地说，Libra将以Facebook信用为锚定，打破现今币种、国界、银行的藩篱，让钱像信息一样，通过互联网自由便捷地流动。

这是一个庞大的稳定币支付体系，覆盖Facebook 27亿用户，约75%的互联网人口，将形成一个全球最大的独立经济体。

设想一下，倘若Facebook发币计划成功，未来生活将有哪些变化？

早晨，山姆开车进入市区，停好车后拐入一家咖啡馆，掏出手机调出Facebook客户端，花费1 Libra（假设等价1美元）购买一杯打折的热咖啡，边喝变浏览手机新闻。

喝完咖啡，山姆迈入公司开始一天的工作，到了中午与同事下楼花费3Libra在Costco买了两条热狗。

下午，山姆在Facebook客户端中看到工资到账，为2300个Libra币，立即约上好友下班后酒吧放松一下。

晚上，山姆与朋友在酒吧开怀畅饮，结账时用Libra币潇洒支付。

临睡前，山姆不忘还信用卡欠账，账单上显示欠了银行1400个Libra币，手机支付后安然躺下入眠：“让美元见鬼去吧！”

当无数个山姆习惯了Libra币，Facebook连挖矿都不用即可凭空变出数之不尽的Libra币，收购一堆互联网公司轻而易举，甚至操纵Libra币升值、贬值，从而对互联网用户、实体经济、制造业、金融业进行一波波收割，坐享货币霸权的红利。

上述场景是否眼熟？对，这就是“美元霸权”正在干的事情。

换而言之，Facebook图谋的是“网联储”，像美联储一样拥有铸币权，从而拥有对数字货币、真实货币走向的决策权。

Facebook创始人扎克伯格

这无疑是最完美的商业模式，Facebook因而将站上互联网金字塔的顶尖，令“金融科技”转化为“科技金融”，成为金融领域唯二的话事人。

Facebook这么做自然会挑战国家主权货币的地位，犯了禁忌被叫停也在预料之中。

此外，交易速度与交易安全这两个问题也颇为棘手。

完全去中心化会影响交易速度，从而影响效率，如果加入中心节点平衡交易效率，又如何保证Libra币的公正性？

再说中心节点被入侵怎么办？Facebook服务器被黑客一锅端了怎么办？历史上，Facebook被黑客坑惨了。

交易安全得不到保障，那将演变为一场科技灾难。

疯狂冒险只为自我救赎

扎克伯格在2018年总结信中坦诚：“Facebook的DNA已经彻底变了”。

昔日如日中天的Facebook社交帝国，从 2018 年开始风雨飘摇，大选门、通俄门、私照门、假新闻门、黑公关门、数据泄露门……一个接一个的出现，扎克伯格忙得焦头烂额。

特别是Facebook将5000万用户数据卖给英国“剑桥分析”公司，令扎克伯格被美国国会传唤，像囚犯一样被审讯了5个小时。

扎克伯格在听证会上承认：“没有全面地看待公司所担负的责任是一个错误，自己创立并运营公司，需对这一切负责。”

Facebook的市值受到负面影响多次重挫。

譬如2018年3月19、20两日Facebook市值蒸发500亿美元，而2018年7月26日

第二季度财报公布后，Facebook市值一夜蒸发掉千亿美元，创下美股史上单日市值缩水规模最大纪录。

更糟糕的是Facebook用户增长速度降至有史以来的最低水平、扎克伯格等多位高管抛售股票套现、广告业务增长低迷。

Facebook 2018年第四季度财报显示，广告业务为 166.4 亿美元，而到了2019年第一季度，这一数字为149.1 亿美元，少了足足10.42%。

不妙的是，Facebook对广告的依赖还在上升，从 2018年第四季度的 93%上升至98.9%，几乎再无提升空间。

资本市场一大特色为要求上升公司业绩不断增长，如果这个要求无法满足，公司的市值就会遭受损失。

如今Facebook市值仅约为微软的一半，亚马逊的57.47%，苹果的58.91%，而在2017年5月Facebook与微软、亚马逊的市值相差无几。

Facebook遭遇资本市场的信任危机，为了化解危机寻找新的盈利增长点，扎克伯格盯上了数字货币，谋求转型。

其实，Facebook转型之路一直不畅。

Facebook在2011年9月推出礼品赠送服务Gifts，允许用户购买礼品赠送好友，开启电商探索尝试，该功能2014年8月戛然而止，之后又尝试新的电商模式，在页面、广告中新设“Buy now”按钮，用户可直接购买商品。

Facebook似乎没有电商基因，下了大力气依然无法通过电商渠道将流量变现。

而在支付领域，Facebook也一直在尝试，2015年就在Facebook Messenger中推出了网络支付功能，只不过一直不温不火，直到2018年步子才大了起来：旗下WhatsApp在拥有2亿用户的印度，试点允许用户互相转账的新支付功能。

其他领域的尝试也不少，譬如收购搜索引擎TheFind涉及搜索业务、收购虚拟现实头盔制造商Oculus涉足智能硬件， 推出视频聊天设备Portal涉足智能家居……

这些业务也都是雷声大雨点小。

Facebook被拆分可能性陡增

扎克伯格推动的这次战略转型，触动了传统金融资本的利益，动了华尔街的奶酪。

CSDN 副总裁孟岩预测：“Facebook 如果可以将 Libra 有效转化，经过若干年的发展，一年或可承载 50 至 80 万亿美元交易量，Libra 只需要收取千分之二的手续费，仅手续费收入就比现在 Facebook 全部营收还要高。”

而2019年2月纳斯达克的总交易量为1.932万亿美元，美国股市全年交易量加起来都没有50 万亿美元。

华尔街会不会未雨绸缪、先拆分Facebook呢？

Facebook 联合创始人克里斯·休斯在2019年 5 月9日发表文章《是时候拆分Facebook了》：“Facebook 的董事会更像是一个咨询委员会，而不是监督者，因为马克控制着大约 60% 的投票权，扎克伯格无法使 Facebook 变得更好。”

克里斯·休斯为Facebook拆分提供了契机与借口，在华尔街的推动与运营之下，拆分的可能性将陡增。

历史上类似Facebook这样的超级公司被华尔街拆分的案例比比皆是，最著名的是通信巨头美国电话电报公司。

美国电话电报公司相当于“中国移动+华为”的复合体，处于垄断地位，然而在华尔街操纵下，通过一轮又一轮地拆分、再将部分优质资产重新包装上市，美国电话电报公司被活活玩废了。

更不用说今年6月，美国司法部和联邦贸易委员会都表示正在考虑对Facebook等处于垄断地位的科技巨头进行重塑。

两股力量合力，Facebook旗下的Instagram、WhatsApp等业务未来会不会被拆分呢？