近日，重返游戏研发一线的史玉柱，在出席巨人网络移动端战略新品《原始征途》内部动员会时可谓语出惊人——

1.我以前整天游手好闲，因给朋友借钱和担保损失了好多钱，最后被刘伟逼着回来做游戏。

2.《原始征途》团队愿意与我讨论交流，不像以前的团队，我的话还没说完，就给我顶回去了。以前我没有话语权，所以就不想去沟通。

3.游戏功能不是越多越好，功能一多必然做得不精。

4.人民币玩家不能太强，但又不能太弱。花钱和不花钱差不多也不行。这个度是很难把握的，它是艺术，不是科学。

5.我们未来不能只靠那批20多岁开始玩，现在已经40多岁的玩家，一定要让新生代逐渐成为《原始征途》的主力军。

《原始征途》原本是巨人网络董事长史玉柱回归研发一线，参与创作的一款游戏，史玉柱在六个多月时间内，给研发团队提出了超过 400条修改意见。而对于喝着脑白金长大、玩着《征途》步入大学、社会的我们而言，“史玉柱参与研发的游戏”这几个字就具备了巨大吸引力。

在中国的网络游戏史上，《征途》绝对拥有属于自己的位置。

2005年， 巨人第一国战网游《征途》正式上线，这也是国内第一个“免费游玩+道具收费”的网游。遍布国内各大城市网吧的宣传海报，以铺天盖地的姿态让全国网友知道了这样一款游戏，尤其是“永久免费”四个大字，成功勾起了玩家好奇心。

在游戏营销上，史玉柱延续了以往保健品走下沉市场的营销方式。在游戏《征途》内测期间，宣传广告几乎贴满了二三线城市的网吧，早期的推广团队就达到两千人之多。疯狂的营销以及不错的游戏体验，让史玉柱再网易、盛大、九城等游戏厂商中硬生生杀出一条“血路”。

当年，很多人质疑《征途》与盛大《传奇》有诸多相似之处，怀疑史玉柱模仿和借鉴了对方，但“游戏免费、道具收费”模式、“国战概念”等创新的确让《征途》成功拿下了市场。

在更新迭代迅速的游戏领域，《征途》真的算是非常强大的存在，从第一次上线至今，近20年的岁月中，《征途》系列一直都在为巨人网络创造收益。

根据巨人网络2022年Q3财报显示，期内实现营收5.09亿元，同比增长0.45%，归属于上市公司股东的净利润2.76亿元。2022年前三个季度巨人网络共实现营收15.73亿元，同比增长1.97%，归属于上市公司股东的净利润7.76亿元。

这其中，征途系列全系产品累计收入超过了 200 亿元，主要产品为《征途》《征途 2》《绿色征途》《征途怀旧版》；《球球大作战》累计设备安装量达 6 亿台，用户日活最高达2900万人。

毫不夸张地说，《征途》一个IP撑起了巨人网络整个天空。

可问题是将所有的希望放在一个IP身上，对于巨人网络而言显然是非常有风险的，巨人网络过去这些年也一直渴望打造出第二款“征途”，其研发支持一度占到了营收的三分之一以上，然而，终端产品却一直不尽如人意。

《光荣使命》高开低走，《球球大作战》叫好不叫座，《龙与世界边缘》有待验证，《征途》系列便成为全公司的希望。

除了超期服役的端游《征途》，公司以此为基础开发了一组系列产品，《征途》手游、《绿色征途》、《征途怀旧版》等等。公司在研的储备产品，仍然是围绕《征途》IP。

然而，情怀这碗饭吃一次就差不多了，像巨人网络这样盯着《征途》IP薅羊毛的也不多见，而巨人网络在2022年底时，曾向2023届全国大学毕业生开放近百个校招岗位，包括策划、美术、QA等，覆盖项目有《原始征途》、端游《征途》、《征途2》等，显然，《征途》IP必将是巨人网络在2023年的重点，可抛开情怀不谈，国战MMORPG型游戏在如今真的还有市场吗？

《征途》IP的确非常经典，从2006年4月公测开始，一年后便成为全球第三款同时在线玩家超百万的网游，也正是凭借着《征途》，巨人网络在2007年便成功登陆纽交所，还成了当时在美股发行规模最大的中国民营企业。随后，巨人网络在2014年选择了私有化并转投国内市场。

在2015年借壳消息传出之后，世纪游轮便连续拉出了20个涨停，股价暴涨超过了600%，成为了当年的大牛股；而到了2017年3月31日，已经完成借壳的巨人网络股价飙升到了历史最高的77.25元，市值更是来到了1549亿，成为了A股的游戏龙头。

然而，2017年之后，面对腾讯、网易等头部公司崛起，巨人网络开始走起了“下坡路”，《征途》之后巨人网络始终没有其他爆款。

有意思的是巨人网络在迟迟找不到突破点的时候，将注意力放到了游戏主业之外的其它领域。2017年，巨人网络通过收购旺金金融信息服务有限公司，将互金车抵贷细分市场的双寡头之一的投哪网纳入麾下；同年，还投资了以供应链金融为特色的蔷薇控股股份有限公司、互联网租房平台“蘑菇租房”以及美国万通保险亚洲有限公司等。

次年一季度，公司又相继设立了融资租赁公司、保理公司，并称“进一步丰富和延展了公司互联网金融科技的可能应用场景和服务生态圈”……“为实现公司多元化经营和长期可持续发展打下坚实基础”。

相对其他跨界互联网金融的企业，巨人网络也算是比较幸运的，进入不久便察觉到了风向的转变，果断抽身，出售、剥离了投哪网，加之其他投资金额不大，2019年，公司营收中已无“互联网金融”板块，可企业发展的时间与机会却被耽误了。

从目前来看，巨人网络的“掉队”已经是不争的事实，而除了依赖《征途》外，巨人网络同样依赖的还有史玉柱。

2022年7月9日，辞任公司CEO九年，离开一线多时的史玉柱罕见现身“征途嘉年华”，为《原始征途》站台；9月12日，其又在微博再提《原始征途》，表示自己也会认真玩；10月21日，在游戏赛道普遍收缩的情况下，巨人网络宣布将向2023届大学毕业生开放近百个校招岗位，皆服务于各“征途”游戏。

2022年9月12日，针对正在打磨的新一代产品《原始征途》，史玉柱在微博中即明确表示，要“大幅减少RMB的作用，把RMB购买的东西一多半让给游戏里产出。让非RMB玩得开心”。

问题是六旬的史玉柱真的可以力挽狂澜吗？巨人网络的核心问题在于IP，从最开始的《征途》，到《征途时间版》、《征途怀旧版》、《绿色征途》、《征途2》、《征途2S》、《新征途》，当前的《原始征途》依旧是《征途》IP的延续。

从目前透露的消息看，《原始征途》强调自己是“一款巨人征途原班人马倾力打造、原汁原味还原征途经典的热血国战手游。征途经典场景复刻还原,流畅体验万人同屏。”这意味着情怀依旧是这款游戏的主要卖点。

史玉柱的“回归”，并未从根本上解决巨人网络的问题。

在过去十余年时间里，巨人网络公司还储备了一些外部的优质IP资源，比如已经成功开发的《龙珠最强之战》和《犬夜叉——奈落之战》，但毕竟是授权获得的IP使用权，公司仅能用于开发游戏产品从中获益，除此以外跟该IP相关的其他经济利益是不属于公司的。而且就储备的外部IP的数量来看，巨人网络也远远落后于其他行业竞争者，比如三七互娱、完美世界等公司。

《征途》让巨人网络成长为巨人，但也造就了巨人的阿喀琉斯之踵……